الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا
هدف الدور:
يتمثل الهدف من الدور في لعب دور أساسي في وضع الرؤية التقنية للشركة واستراتيجياتها وتنفيذ خطط النمو. يستلزم الدور أن تكون مسؤولاً عن الإشراف على قوة عاملة عالمية والعمل عن كثب مع فرق لتكنولوجيا المنتجات والبنية التحتية والسحابة وأمن تكنولوجيا المعلومات ، ويجب التركيز على إدارة وصيانة وتحسين جميع الجوانب التكنولوجية في الشركة وفريق التكنولوجيا. يجب أن يكون الدور مسؤولاً عن الهندسة المعمارية والإشراف على بناء النظام الأساسي التكنولوجي بالكامل لجميع جوانب عمليات الدفع ، أي ، التطبيق ، القرار الآلي ، تكامل مصدر البيانات المالية للطرف الثالث ، إدارة دورة حياة الدفع ، خوارزميات التعلم المعتمدة على البيانات ، إلخ. .
المهام الأساسية:
1. بالشراكة مع المجلس التنفيذي للشركة ، حدد الفرص والمخاطر لتقديم خدمات الشركة باعتبارها نشاطًا تجاريًا قائمًا على السحابة ، بما في ذلك تحديد الخدمات التنافسية وفرص الابتكار وتقييم عقبات السوق والعقبات التقنية التي تحول دون نجاح الأعمال.
2. تقييم وتحديد منصات التكنولوجيا المناسبة (بما في ذلك أطر التطبيق ومكدس النشر) لتقديم خدمات الشركة.
3. قيادة التخطيط الاستراتيجي التكنولوجي لتحقيق أهداف العمل من خلال تحديد مبادرات التطوير وتحديد أولوياتها ووضع جداول زمنية لتقييم وتطوير ونشر جميع الخدمات المستندة إلى مجموعة النظراء.
4. قيادة مشاريع التطوير التي تعمل على تحسين وظائف وموثوقية وقابلية التوسع وأمان تطبيقات وأنظمة الشركة.
5. المشاركة كعضو في فريق الإدارة العليا في إنشاء عمليات إدارة التوجيه والرقابة لضمان تحقيق الأهداف ، وإدارة المخاطر بشكل مناسب ، واستخدام موارد المنظمة بشكل مسؤول ، لا سيما في مجالات تطوير البرمجيات ، وشبكات المكاتب و أجهزة الكمبيوتر والاتصالات.
6. التطوير المباشر والتنفيذ المباشر لخطة أمن المعلومات على مستوى المؤسسة والتي تحمي سرية وسلامة وتوافر بيانات الشركة وخوادمها.
7. تحديد حزمة التطوير وخريطة الطريق التقنية وإطار عمل تكنولوجيا المعلومات بالتعاون مع مديري المنتجات في الشركة.
8. قيادة عملية وثقافة دورة حياة تطوير البرامج التي تضمن التوازن المناسب لإنتاج منتجات عالية الجودة في بيئة ديناميكية سريعة الخطى.
9. ضمان تنفيذ التصاميم المعمارية السليمة والدعوة إلى أفضل الممارسات والعمليات.
10. إنشاء ثقافة داخلية قوية لإدارة المشاريع التقنية بتقديرات زمنية دقيقة ، والالتزام بالمواعيد النهائية ، والتواصل القوي مع أصحاب المصلحة.
11. الإشراف على أمن المعلومات في منظمة التكنولوجيا ، والتعافي من الكوارث ، وجهود استمرارية الأعمال
12. ضمان الحفاظ على معايير التكنولوجيا وأفضل الممارسات عبر المنظمة.
13-الإشراف على تطوير وتنفيذ خطط التعافي من الكوارث والطوارئ.
14. وضع الخطط الاستراتيجية ووضع الجداول الزمنية لتقييم وتطوير ونشر جميع الخدمات التقنية والسحابة والمتنقلة.
15. مباشرة والمشاركة بنشاط في التخطيط السريع ، والتسليم وإدارة إصدارات التطبيق.
16. الإشراف على ميزانيات تكنولوجيا المعلومات للتأكد من عدم وجود نفقات غير ضرورية.
17. التعاون مع العملاء المحتملين لتطوير حالات الاستخدام (أو قصص المستخدمين) والمواصفات التي تصف تنفيذ خدمات الشركة.
18. التعاون مع مصمم تجربة المستخدم والعملاء المحتملين لإعداد نماذج بالأحجام الطبيعية لنموذج أولي لمنتجات الشركة.
19. الاحتفاظ بمعرفة حديثة بمعايير التكنولوجيا ، واتجاهات الصناعة ، والتكنولوجيات الناشئة ، وأفضل ممارسات تطوير البرمجيات من خلال حضور المؤتمرات ذات الصلة والقراءة على نطاق واسع.
20. حدد أو عرّف منهجية تطوير برمجيات الشركة وقم بإنشاء مطابقة للمواصفات ونظام الاختبار على أساس قصص المستخدم وتصميم تجربة المستخدم.
21. مراجعة أفضل الممارسات الحالية لإطار العمل السحابي المحدد وإنشاء البنية الأولية للتطبيق.
22. إنشاء والإشراف على عملية تطوير البرمجيات ، وتحديد أهداف قصيرة الأجل وتقييم التقدم على النحو المحدد في منهجية تطوير البرمجيات المختارة.
23-إنشاء والإشراف على عملية ضمان الجودة بالتنسيق مع فريق ضمان الجودة / مراقبة الجودة ، بما في ذلك التكامل واختبار النظام.
24. تحديد ونشر ورصد أدوات تحديد ملامح الأداء والإجراءات.
25. إنشاء عملية نشر التطبيق والإشراف على النشر إلى خوادم التدريج والإنتاج.
26. مراقبة أداء التطبيق بانتظام ومراجعة أي فشل في التطبيق في التدريج أو الإنتاج.
27. اختيار وإدارة موظفي الشركة أو البائعين الخارجيين الذين سينفذون التطبيق على مستوى B2B.
28. التعاون مع الإدارات المناسبة لتقييم والتوصية بالتقنيات التي تدعم احتياجات الشركة التنظيمية.
29. حافظ على علاقة جيدة مع فريق إشراك العملاء وعمليات الدعم وإنشاء عملية لدمج مشاركة العملاء ودعمهم مع هندسة / عملية هندسة البرمجيات لدعم حل مشكلات العملاء وتحسين استقرار التطبيق وإمكانية استخدامه.
30. تبادل المعرفة والإرشاد وتثقيف المستثمرين في المنظمة وإدارتها وموظفيها وشركائها وعملائها وأصحاب المصلحة فيما يتعلق بالرؤية التكنولوجية للشركة والفرص والتحديات.
31-التنسيق مع إدارة رأس المال البشري للتوظيف والتدريب والاحتفاظ وتنظيم جميع موظفي التطوير المرتبطين بإدارة التكنولوجيا.
الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا
#الرئيس #التنفيذي #للتكنولوجيا
وظائف الكويت,وظائف خالية,وظائف اليوم